修復的アプローチ：基本と理論【トラブル系社員への修復的関わり方】
修復的アプローチは、人に優しくて、従業員を退職追い込むなんて、絶対に無いと思っている方がいるようですが、それはかなり間違ったイメージです。修復的アプローチは、アサーションの考え方で言うと、アサーティブ適切な自己表現に近いものです。我慢したり...
修復的アプローチ：基本と理論
修復的アプローチ：基本と理論 修復的アプローチ：基本と理論【労働相談への修復的関わり方】
今、労働者の方からの相談を受けて帰るところです。その方は、会社から退職勧奨を受けていて、それを拒否したら自宅待機になってしまいました。本人は心当たりはないそうですが、周りの方は本人のことを怖いと言っているそうです。労働相談を受けていると、労...
コラム・思想（読み物）2つの自殺事件から考える、修復的アプローチの必要性
1つ目は、新卒の女性社員が、社長から「野良犬」と言われたことで深く傷つき、自ら命を絶ってしまったという出来事です。「野良犬」とパワハラで社員自殺 化粧品会社が遺族に1.5億円支払い｜毎日新聞2つ目は、高校女子ソフトボール部で、顧問の教師が主...
ケーススタディ（実践例）修復的司法（加害者との対話）
この記事によると、法務省が発表した支援活動の一種として「修復的司法（加害者との対話）」が含まれていたそうです。ここでは、被害者は、加害者との対話を望んでいるか？と言うテーマで書かれていますが、私が労働相談で実体験したことと重なります。ハラス...
ケーススタディ（実践例）【修復的アプローチ実践事例】セクハラ案件
セクハラを受けたという労働者からの相談案件です。相手は勤務していた会社の社長です。社内で2人きりで、社長からパソコン操作を教えてもらっていた時に、肩をツンツンされ、肩に顔を乗せて来たというのが労働者の主張です。私が社長から事情を聞いたところ...
人事・経営のための関係性づくり「人を裁く人事から人と人を繋げる人事へ」 動画できました。
職場で幸せを感じたいと思ってる皆様こんにちは！社労士の村上達志です。修復的アプローチの動画が出来ました。もし見ていただきましたら、感想、質問など是非お聞かせください😊
修復的アプローチ：基本と理論【パワハラをしていると、部下から訴えられている人からの相談】
これまでは労働相談として、「パワハラされている」という労働者からの相談が多かったのですが、最近は「パワハラ的な行為で部下を追い込む管理職に困っている」という、経営者からの相談が多くなり、今度は自身が「パワハラをしている上司」というレッテルを...
人事・経営のための関係性づくり【修復的アプローチを企業人事部に導入する！】 折り返し地点
【修復的アプローチを企業人事部に導入する！】と言う6ヶ月計画の取り組みの、折り返し地点が今日です。5月1日から、6ヶ月間は、孫の子守とビジネス以外はやらないと決めました。それで、既に予定が入っていた飲み会、遊び、趣味の会、ボランティアなど全...
コラム・思想（読み物）【「ハラスメント 」と「虐待」の似ているところ】
ハラスメント と虐待の行為が悪いところが似ているという話しではありません。今は一般的になったこの2つの言葉がもたらす弊害について述べたいと思います。「この上司の行為はハラスメント だ！」「この親の行為は虐待だ！」という発想は、どちらも「暴力...
ケーススタディ（実践例）【応報的・報復的アプローチ全開の相手弁護士とのやりとり】
昨日は、勤務10日で解雇されてしまった労働者の第一回団体交渉を、所属していた企業の社長と弁護士相手にZoomで行いました。冒頭から相手弁護士は、「この案件に関しては、双方の行き違いはなく、全面的に労働者側に非があると考えている」「一切の解...